Dans un contexte marqué par la montée des défis sécuritaires et des vulnérabilités communautaires en Afrique de l’Ouest, le Center for Civilians in Conflict (CIVIC) a organisé, du 15 au 17 décembre 2025, un atelier régional de cadrage et de renforcement des capacités à l’intention de ses organisations locales partenaires du Togo et du Bénin. Cette initiative s’inscrit dans la mise en œuvre du programme régional 2025–2027, financé par le Canada à travers le Programme pour la Stabilisation et les Opérations de Paix (PSOPS), visant à renforcer durablement la protection des civils par une approche structurée d’engagement communautaire.
L’atelier a réuni des représentantes d’organisations de la société civile engagées dans la prévention des violences, la promotion de la paix et la cohésion sociale, notamment l’ONG Havre de Paix, active dans le nord Bénin, et le Réseau des Femmes et Développement (REFED), acteur clé de la protection communautaire et de la promotion des droits des femmes dans le nord Togo.
Un cadre stratégique pour renforcer la protection des civils
La première journée de l’atelier, le 15 décembre 2025, a été consacrée au cadrage stratégique et à la présentation du mandat, de la vision et des approches d’intervention de CIVIC. Lors de la cérémonie d’ouverture, l’organisation a souligné l’importance du renforcement des capacités des acteurs locaux pour garantir des interventions plus efficaces, mieux coordonnées et adaptées aux réalités des communautés affectées par l’insécurité.
CIVIC a rappelé que la protection des civils constitue un pilier central de son action, avec pour objectif de placer les populations au cœur des décisions liées à la sécurité et à la paix. L’approche d’engagement communautaire a été présentée comme un levier essentiel permettant de reconnaître les communautés non comme de simples bénéficiaires, mais comme des acteurs à part entière de leur propre protection.
Les participantes ont également pris connaissance des principaux axes d’intervention de CIVIC, à savoir le plaidoyer, l’assistance technique, l’analyse contextuelle et l’accompagnement des organisations locales. Les expériences menées au Mali et dans d’autres pays du Sahel ont servi d’exemples concrets pour illustrer l’impact positif du dialogue entre communautés et acteurs de sécurité.
Les organisations partenaires au cœur de la dynamique régionale
Un temps important a été consacré à la présentation des organisations partenaires. L’ONG Havre de Paix, créée en 2020, a mis en avant ses actions de prévention des conflits, de protection des populations vulnérables et de promotion de la paix dans le nord Bénin, avec une attention particulière portée aux femmes et aux jeunes filles.
De son côté, le Réseau des Femmes et Développement (REFED), fondé en 2004, a présenté ses interventions dans le nord Togo, axées sur la promotion des droits humains, l’égalité de genre, la participation citoyenne et la prévention des violences. Le REFED joue un rôle central dans l’accompagnement des femmes et des jeunes, en favorisant leur implication active dans les dynamiques locales de gouvernance et de paix.
Ces présentations ont permis de renforcer la compréhension mutuelle entre les partenaires et de poser les bases d’une harmonisation des interventions dans les zones cibles du programme.
Analyse communautaire et identification des priorités de protection
La journée du 16 décembre 2025 s’est inscrite dans une logique d’opérationnalisation des concepts abordés la veille. Elle a débuté par un rappel des enseignements clés de la première journée, notamment l’importance de l’analyse contextuelle participative pour orienter efficacement les actions d’engagement communautaire.
Les travaux de la matinée ont été consacrés à des travaux de groupe par organisation, au cours desquels chaque ONG a analysé les défis de protection rencontrés dans ses zones d’intervention. Les participantes ont identifié les principales menaces, les vulnérabilités spécifiques des communautés et les facteurs structurels contribuant à l’insécurité.
L’élaboration d’arbres à problèmes a permis de structurer ces analyses, en mettant en évidence les causes profondes, les problèmes centraux et leurs conséquences sur les populations. Cet exercice a facilité l’identification de priorités de protection claires et adaptées aux réalités locales.
Intégration du suivi-évaluation dans les actions communautaires
Une session spécifique a été dédiée au suivi-évaluation des projets, élément clé de la planification axée sur les résultats. Les participantes ont travaillé sur la définition d’indicateurs pertinents, leur alignement avec les objectifs stratégiques et la cohérence entre activités, sous-activités et résultats attendus.
Cette séquence a permis de renforcer les capacités des ONG partenaires en matière de mesure de l’impact et d’amélioration continue des interventions. Elle a également contribué à une meilleure compréhension des exigences de redevabilité, tant vis-à-vis des communautés bénéficiaires que des partenaires techniques et financiers.
Les échanges collectifs ont favorisé le partage de bonnes pratiques et l’identification de méthodes de travail plus efficaces pour améliorer les résultats sur le terrain.
Apprentissage croisé et partage d’expériences du Mali
Un moment clé de la deuxième journée a été le partage d’expériences issues des régions de Mopti et de Ségou au Mali. Ces retours d’expérience ont permis de tirer des leçons concrètes sur la collaboration avec les communautés en contexte de fragilité, la gestion des risques sécuritaires et l’adaptation des interventions face à l’évolution des menaces.
Ces enseignements ont nourri la réflexion des participantes sur la transposition de certaines approches au Togo et au Bénin, tout en tenant compte des spécificités locales.
Gestion financière et redevabilité : un enjeu central
La journée du 17 décembre 2025 a marqué la clôture de l’atelier et a été consacrée à la gestion financière, à la redevabilité et à la planification opérationnelle. CIVIC a présenté ses exigences en matière de rapports financiers, en insistant sur la transparence, la justification des dépenses et le respect des procédures et des délais.
Les discussions ont permis de clarifier les attentes relatives à l’alignement entre les activités réalisées et les dépenses engagées, ainsi qu’à l’utilisation de pièces comptables conformes. Cette session a contribué à lever les incompréhensions et à renforcer les capacités des ONG partenaires en matière de gestion financière.
Planification des activités et formalisation des engagements
Les participantes ont ensuite travaillé à l’élaboration d’un plan provisoire de mise en œuvre des activités, intégrant un calendrier indicatif et des échéances clés. Ce cadre servira de référence pour l’élaboration des plans opérationnels détaillés de chaque organisation partenaire dans le cadre du programme régional.
La clôture de l’atelier a été marquée par la remise officielle des notes d’engagement par CIVIC aux organisations partenaires, notamment l’ONG Havre de Paix et le REFED. Cet acte symbolique et stratégique formalise l’engagement de ces organisations à respecter les principes de CIVIC, en particulier en matière de protection des civils, de gestion transparente des ressources et d’engagement communautaire responsable.
Des perspectives renforcées pour la période 2025–2027
À l’issue de ces trois jours de travaux, l’atelier a permis de consolider les acquis, d’approfondir la réflexion stratégique et de renforcer la qualité des interventions des organisations partenaires au Togo et au Bénin. Il constitue une étape clé dans la construction d’un partenariat solide et durable entre CIVIC et les acteurs locaux.
Pour le REFED, cette rencontre renforce son positionnement comme acteur majeur de l’engagement communautaire et de la protection des civils dans le nord Togo, tout en contribuant à la promotion des droits des femmes et à la consolidation de la paix au niveau local.